一(yī)個有效的預防性維護計劃可(kě)以幫助企業專注于其核心業務。通(tōng)過利用經驗豐富的服務提供商，企業可(kě)以進行(xíng)資源優化，更加專注為(wèi)客戶提供服務，并将UPS委托給其服務提供商。電氣系統是一(yī)個構成複雜(zá)的綜合系統，日常維護主要(yào)是為(wèi)其關鍵組件提供可(kě)靠性——不間(jiān)斷電源（UPS）。維護可(kě)以在企業核心業務時(shí)間(jiān)之外(wài)安排，任何必要(yào)的更換可(kě)以提前安排，優先使用适當的協議(yì)。

企業在數(shù)據中心投資部署UPS之後，下(xià)一(yī)步将會是技術(shù)人(rén)員(yuán)通(tōng)過可(kě)靠的維護計劃來備份其關鍵任務設備。在你的UPS啓動和(hé)服役後，你的趨勢報告可(kě)以開(kāi)始了(le)。每六個月應該對UPS和(hé)所配套的蓄電池進行(xíng)測試，以确保系統運行(xíng)正常，監控軟件保持最新版本。更重要(yào)的是，UPS的電池系統是關鍵，需要(yào)更多的監控與維護，組織根據其維護結果可(kě)以分析，并适當地(dì)衡量各種組件的預期工(gōng)作(zuò)壽命。研究表明(míng)數(shù)據中心的大多數(shù)中斷是可(kě)以預防的。組織的維護計劃不能(néng)引起生産商認為(wèi)超出系統參數(shù)的任何問(wèn)題，并适當地(dì)提供便利。

企業在預防性維護中要(yào)考慮的5個關鍵因素。

（1）應急計劃

應急計劃是預防性維護的首要(yào)任務。組織需要(yào)更好地(dì)與服務提供商合作(zuò)，以成為(wèi)企業計劃的一(yī)部分。這(zhè)意味着對每種類型的事件都(dōu)要(yào)實施一(yī)定的流程和(hé)程序，其中包括應急計劃。

（2）預測（維護）分析

預測維護可(kě)以延長(cháng)UPS內(nèi)的各種組件（包括電池）的生命周期。在維護報告中應包括說明(míng)整體電池組的健康狀況和(hé)風(fēng)扇速度的報告。

（3）定期維護/更換周期

有效的維護計劃将提前描述服務訪問(wèn)，為(wèi)數(shù)據中心提供充足的時(shí)間(jiān)通(tōng)知服務方。如(rú)果需要(yào)更換，可(kě)以在開(kāi)啓的維護窗口中提供服務。

（4）得到UPS技術(shù)人(rén)員(yuán)的幫助

知識淵博和(hé)經驗豐富的UPS技術(shù)人(rén)員(yuán)可(kě)以提供更多的幫助，對組織的UPS設備可(kě)靠運營至關重要(yào)。企業可(kě)以獲得UPS生産廠商的培訓，并及時(shí)更換關鍵備件。

（5）最大限度地(dì)提高系統正常運行(xíng)時(shí)間(jiān)

UPS供電系統的目标是最大限度地(dì)提高系統正常運行(xíng)時(shí)間(jiān)，這(zhè)說得容易做(zuò)着難這(zhè)是UPS系統關鍵因素的總和(hé)。緊急響應時(shí)間(jiān)，預測分析，維護計劃和(hé)熟練的UPS技術(shù)人(rén)員(yuán)的組合都(dōu)可(kě)以最大限度地(dì)提高系統的可(kě)靠性，并使組織能(néng)夠專注于其核心業務。